Clients, références et témoignages
Un savoir faire reconnu...

Références et témoignages
Des références au cœur de la transformation Data, BI et IA
Aessentia accompagne les organisations dans la valorisation de leurs données en combinant expertise Data, Business Intelligence, Cloud et Intelligence Artificielle. Nos références couvrent des enjeux variés tels que les plateformes data, le pilotage décisionnel, la qualité et la gouvernance des données, le reporting réglementaire, ainsi que l’automatisation de processus métier complexes.
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la donnée, de sa collecte à son exploitation, au travers de solutions analytiques avancées, de plateformes IA-ready et de cas d’usage d’IA générative. Cette diversité d’expériences nous permet d’apporter des solutions pragmatiques et éprouvées, créatrices de valeur pour les métiers et les décideurs.

Témoignages
... par des témoignages
Ali Kadi - Suez
SUEZ pour son activité Eau France dessert 11 millions de personnes en eau potable et 12 millions en assainissement.
Plus de six années de collaboration avec Aessentia nous ont permis de réussir divers projets informatiques de Business Intelligence et de Communication Numérique. Parmi ceux-ci, la mise en œuvre d'une solution informatique facilitant la production d'un rapport annuel rendant compte de notre activité au quotidien, à la destination de chacun de nos clients.
Aessentia a su appréhender les besoins de notre métier et apporter le conseil adéquat lors de nos processus de choix technologiques. Elle s'adapte et mène les projets avec souplesse et méthodologie en s'appuyant sur son expertise et ses connaissances techniques.
Cette pleine collaboration perdure, Aessentia conduit de nouveaux projets et améliore les applications auparavant réalisées dans l'environnement riche qu'offre le groupe Suez.
Matthieu Joppin - Coatex Arkema
Coatex , PME à l'international et filiale du groupe Arkema , compte parmi les principaux producteurs mondiaux d'additifs rhéologiques entrants dans la fabrication des peintures, du papier.
Coatex a fait appel à Aessentia pour analyser son Système d'Information et vérifier qu'il pourrait supporter la croissance de son activité. Rapidement, il est apparu la nécessité d'orienter l'étude en intégrant l'ensemble des processus métiers de l'entreprise. Parallèlement, des actions de sensibilisation à la future préparation et conduite d'un projet d'implémentation d'une solution informatique ont été menées : Gestion des risques, budget, planification, mobilisation des moyens, etc.
Durant cette phase, nous avons pu apprécier le savoir-faire des consultants d' Aessentia , combinant leur expérience des projets, la formalisation et la synthèse des recommandations, avec une prise en compte constante du culturel de notre société.
Laurent Debenedetti - Institut Curie
J'ai travaillé avec Stéphane et son équipe comme directeur des systèmes d'information et des technologies de l'information à l'Institut Curie, à Paris, un centre de recherche et de traitement du cancer de renommée mondiale.
Stéphane et son équipe nous ont permis de construire l'un des premiers systèmes de dossiers médicaux hospitaliers en France, suivi des dossiers de soins, et je me souviens à quel point Stéphane et son équipe étaient orientés client, avec une excellente connaissance de ce qui pouvait être réalisé grâce à la technologie.
Références
... et des références

Structuration d’une architecture BI plus robuste pour accélérer l’adoption des usages métiers. Une approche combinant industrialisation, gouvernance et déploiement facilité.
- Enjeux : Accélérer l’adoption de la BI dans les métiers et mettre en place une architecture plus robuste pour industrialiser les usages.
- Intervention : Définition d’une nouvelle architecture DataFlow / Power Query / Power BI et mise en place des environnements de développement avec CI/CD.
- Résultats / Impacts : BI plus industrialisée, déploiements facilités, meilleure montée en puissance des usages métiers.
- Mode : Conseil + Centre de services / MCO

Intégration de nouvelles données dans la BI et développement de nouveaux rapports BI
- Enjeux : Intégrer un nouveau logiciel de caisse sans impacter l'intégration des autres sources de données. Développement de plusieurs nouveaux rapports BI à destination du réseau de magasins.
- Intervention : Travail de retro-engineering pour comprendre le fonctionnement des traitements et intégration avec succès de la nouvelle source de données. Optimisation de la plateforme Cloud et des traitements quotidiens. Développement de rapports sur Power BI avec ateliers métier.
- Résultats / Impacts : Des nouvelles données disponibles pour les utilisateurs. 3 nouveaux rapports à destination des magasins. Optimisation des coûts de l'infrastructure et des temps de traitement : 30% de gains de temps de traitement, 25% de gains en coût d'infrastructure Azure.
- Chiffres clés : 120 Magasins ayant accès à une dizaine de rapports PowerBI pour piloter leurs activité.
- Mode : Conseil / Projet / Forfait / TMA

Structuration d’un datalake et de reportings métier pour renforcer l’exploitation des données. Une approche pragmatique au service de la décision opérationnelle.
- Enjeux : Structurer et analyser des données issues de plusieurs sources dans un datalake pour améliorer la prise de décision métier.
- Intervention : Contribution au datalake, aux vues Snowflake, à la migration DB2 et à la conception / maintenance de rapports Cognos et Power BI.
- Résultats / Impacts : Données mieux réconciliées, tableaux de bord plus adaptés aux usages métiers, meilleure fiabilité des analyses.
- Mode : Assistance technique

Sécurisation de la gestion des droits SAP pour un groupe international. Une application dédiée pour fiabiliser les accès, renforcer la conformité et simplifier l’administration.
- Enjeux : Sécuriser et industrialiser la gestion des droits d’accès SAP à l’échelle du groupe, dans le respect des exigences de contrôle interne.
- Intervention : Conception et évolution d’une application web dédiée à la gestion des droits, des validations et des exports de paramétrage SAP.
- Résultats / Impacts : Gestion des accès fiabilisée, conformité renforcée, administration simplifiée à l’international.
- Chiffres clés : 3000 utilisateurs gérés ; 20 administrateurs/gestionnaires ; 6 rapports ; 7 exports SAP
- Mode : Projet / Forfait / TMA

Pilotage du système de comptage Linky via une plateforme data et un portail Tableau. Des indicateurs quotidiens sécurisés pour superviser un dispositif national.
- Enjeux : Mettre à disposition des managers et directions régionales un portail unique de datavisualisation pour piloter le système de comptage Linky.
- Intervention : Contribution à une plateforme Big Data et à un portail Tableau sécurisés pour produire des indicateurs et exports quotidiens.
- Résultats / Impacts : Pilotage renforcé du déploiement et de la supervision Linky, diffusion large d’indicateurs fiables et gouvernés.
- Chiffres clés : 150 cubes ; 300 rapports ; 1500 utilisateurs actifs ; 6 équipes agiles
- Mode : Assistance technique

Mise en place d’une BI Finance pour sécuriser et automatiser les reportings d’un groupe en croissance. Des tableaux de bord fiables et exploitables par les managers.
- Enjeux : Sécuriser et automatiser les reportings financiers et opérationnels dans un contexte de croissance et de multi-ERP.
- Intervention : Mise en place d’une BI Finance basée sur Fabric et Power BI, avec reporting statique et rapport d’exploration dynamique.
- Résultats / Impacts : Reporting plus fiable, automatisé et exploitable par les managers, avec une architecture modernisée full cloud.
- Chiffres clés : 3 applications sources ; 4 entités intégrées ; 4 reportings élaborés
- Mode : Conseil / Projet / Forfait / TMA

Activation marketing et segmentation client à l’échelle internationale. Une plateforme de données client pour mieux personnaliser les campagnes et améliorer leur performance.
- Enjeux : Centraliser les données marketing et améliorer la segmentation client pour piloter plus finement les activations commerciales sur plusieurs pays.
- Intervention : Contribution aux flux entre plateforme de données client, datalake et outils digitaux ; participation aux cas d’usage de segmentation, orchestration marketing et Data Science.
- Résultats / Impacts : Meilleure personnalisation marketing, pilotage multi-pays renforcé, base plus solide pour les modèles de segmentation.
- Chiffres clés : 9 pays
- Mode : Assistance technique

Structuration et diffusion de données métier pour renforcer l’autonomie analytique d’une équipe. Des modèles et rapports standards pour mieux partager l’information.
- Enjeux : Structurer, analyser et diffuser des données issues de plusieurs sources afin de rendre une équipe métier plus autonome dans ses usages analytiques.
- Intervention : Mise en place de modèles de données et de rapports standards, création de rapports Power BI sur mesure et accompagnement de proximité des utilisateurs.
- Résultats / Impacts : Diffusion plus large de l’information, réutilisation facilitée, montée en compétences analytiques des équipes métier.
- Mode : Assistance technique

Consolidation des données et pilotage BI multi-filiales. Un entrepôt de données pour fiabiliser les indicateurs et améliorer le pilotage industriel et financier.
- Enjeux : Réconcilier et consolider des données issues des systèmes opérationnels pour suivre les KPI du siège et des filiales.
- Intervention : Construction d’un entrepôt de données et pilotage de la réalisation des rapports et tableaux de bord en accompagnement de la DSI.
- Résultats / Impacts : Vision consolidée des indicateurs clés, reporting multi-filiales fiabilisé, meilleure capacité de pilotage pour les métiers.
- Chiffres clés : 100 applications/rapports ; 200 utilisateurs actifs ; 10 directions métier
- Mode : Conseil / Projet / Forfait / TMA

Modernisation d’un workflow mondial de demandes d’échantillons. Une application repensée pour fluidifier les échanges et mieux intégrer les demandes métiers.
- Enjeux : Moderniser le processus mondial de demande, création et envoi d’échantillons commerciaux et expérimentaux.
- Intervention : Refonte de l’application sur Power Platform et amélioration du workflow, avec intégration de demandes issues de Salesforce.
- Résultats / Impacts : Processus plus fluide et mieux tracé, meilleure intégration des demandes, modernisation d’un outil legacy.
- Chiffres clés : 200 pays gérés pour les envois ; Près de 10000 échantillons envoyés ; Un processus clair et structuré pour l'ensemble des laboratoires.
- Mode : Projet / Forfait

Refonte d’une application de gestion documentaire marketing et technique. Une solution moderne pour mieux gouverner les accès, publier les contenus et suivre les usages.
- Enjeux : Remplacer un legacy Lotus Notes par une application moderne de gestion documentaire marketing et technique.
- Intervention : Refonte de l’application sur Power Platform avec gestion des droits, administration, publication et statistiques d’usage.
- Résultats / Impacts : Solution modernisée, accès mieux gouvernés, meilleure diffusion de la documentation et suivi des usages.
- Chiffres clés : 100 applications/rapports ; 200 utilisateurs actifs ; 10 directions métier.
- Mode : Projet / Forfait

Accompagnement dans la mise en place d'une base de données vectorielle via Microsoft Fabric pour permettre l'alimentation d'un outil chatbot IA pour la recherche de disponibilité de candidats intérimaires.
- Enjeux : Fournir les données nécessaires à l'alimentation d'un chat bot de recherche de disponibilités du personnel intérimaire, à destination des agences en régions. En profiter pour moderniser la stack data en utilisant Microsoft Fabric.
- Intervention : Accompagnement des équipes sur le choix des solutions techniques, la conception et la réalisation (pipelines de données, transformations...)
- Résultats / Impacts : Simplification des process, gains de productivité, modernisation des pratiques/outils utilisés
- Chiffres clés : 5 applications sources ; Fréquence de mise à jour des données toutes les 15 minutes ; 360 agences en France.
- Mode : Conseil / Assistance technique

Pilotage d’un dispositif data et reporting à grande échelle dans l’intérim. Une gouvernance renforcée pour produire des statistiques fiables à destination des métiers et des clients.
- Enjeux : Centraliser, nettoyer et valoriser des données multiples pour fournir des statistiques fiables aux clients et aux directions internes.
- Intervention : Pilotage projet, coordination des développements, optimisation des bases et de l’environnement de reporting, gestion d’un dispositif TMA.
- Résultats / Impacts : Reporting fiabilisé, gouvernance de données renforcée, meilleure capacité à produire des statistiques pour les agences, la direction et les clients.
- Chiffres clés : 40 bases ; 5 cubes SSAS ; 50 SSIS ; 600 rapports Qlik ; 300 rapports prioritaires
- Mode : Assistance technique + TMA

Amélioration de la qualité et de la consolidation de données de référence à l’échelle internationale. Une démarche de fiabilisation pour accélérer l’intégration des données.
- Enjeux : Automatiser l’intégration et améliorer la qualité des données de référence dans un contexte international et multi-sites.
- Intervention : Accompagnement sur la mise en qualité, la consolidation et la complétude des données pour accélérer l’intégration dans le référentiel cible.
- Résultats / Impacts : Base de données plus propre et plus complète, processus d’intégration accéléré, meilleure fiabilité des données utilisées.
- Chiffres clés : 90 pays ; 90 sous-sites
- Mode : Conseil

Modernisation d’une plateforme BI vers le Cloud. Fiabilisation des reportings et industrialisation des déploiements pour soutenir la croissance des usages data.
- Enjeux : Fiabiliser les reportings BI, moderniser l’architecture et accompagner la montée en charge des usages.
- Intervention : Modernisation de la plateforme BI, move-to-cloud Azure, industrialisation CI/CD, MCO et amélioration continue.
- Résultats / Impacts : Qualité des données renforcée, meilleures performances BI, adoption métier renforcée, environnement plus scalable.
- Chiffres clés : 26 applications sources ; 200 rapports ; 12 flux ; 8 cubes tabulaires
- Mode : Conseil + Centre de service / MCO

Pilotage du churn et analytics marketing pour mieux anticiper les comportements clients. Des tableaux de bord et analyses ciblées au service de la performance commerciale.
- Enjeux : Mieux anticiper les comportements clients et optimiser les actions marketing dans une logique data-driven.
- Intervention : Conception et optimisation de dashboards sur le churn, la segmentation client et les recommandations NBO, ainsi que réalisation d’analyses ad hoc.
- Résultats / Impacts : Meilleur suivi de la rétention et de la résiliation, pilotage marketing affiné, capacité d’analyse renforcée sur des événements ponctuels.
- Mode : Assistance technique

Digitalisation des processus de conformité client. Une solution pour simplifier la collecte documentaire, sécuriser les vérifications et gagner en efficacité.
- Enjeux : Simplifier et fiabiliser les démarches KYC pour répondre aux exigences réglementaires et réduire les risques de fraude.
- Intervention : Développement d’une solution outillant la checklist KYC, la collecte documentaire, la génération de packs et les alertes associées.
- Résultats / Impacts : Processus de conformité mieux structurés, collecte documentaire facilitée, efficacité accrue des vérifications d’identité.
- Mode : Projet / Forfait

Structuration et sécurisation d’un processus de reporting réglementaire complexe. Une mission conseil pour fiabiliser la campagne et accompagner le changement.
- Enjeux : Structurer et sécuriser un processus complexe de campagne RAD dans un contexte d’élargissement du périmètre et de transformation des équipes.
- Intervention : Accompagnement à la conduite de la campagne, formalisation du processus, ateliers, approche Lean et conduite du changement.
- Résultats / Impacts : Vision globale du processus, sécurisation de la campagne, montée en maturité de l’équipe de pilotage.
- Chiffres clés : 60+ acteurs ; 800 indicateurs ; 1500 pages + annexes
- Mode : Conseil

Déploiement d’une plateforme data et d’un portail BI pour un pilotage transverse de la performance. Des indicateurs fiabilisés, partagés et sécurisés à grande échelle.
- Enjeux : Donner aux managers un accès sécurisé et transverse à des indicateurs fiables dans un SI composé de nombreuses applications.
- Intervention : Mise en place d’une plateforme data et d’un portail BI pour produire, gouverner et diffuser des indicateurs multi-métiers.
- Résultats / Impacts : Vision unifiée de la performance, meilleure gouvernance des données, publication maîtrisée des rapports et forte adoption.
- Chiffres clés : 20+ applications sources ; 25 cubes ; 40 bases ; 200 rapports ; 3000 utilisateurs
- Mode : Conseil / Projet / Forfait / TMA

Industrialisation du Rapport Annuel du Délégataire pour un grand acteur des services à l’environnement. Une application dédiée pour fiabiliser la production documentaire, réduire la charge de campagne et sécuriser les données publiées.
- Enjeux : Répondre aux obligations réglementaires et contractuelles liées au Rapport Annuel du Délégataire, tout en industrialisant une campagne documentaire lourde, multi-acteurs et fortement consommatrice de temps.
- Intervention : Conception et mise en place d’une application de pilotage RAD avec paramétrage de trames documentaires, workflow de validation, chargement d’indicateurs, édition des contenus et archivage des documents produits.
- Résultats / Impacts : Production des RAD fiabilisée, cohérence renforcée entre contenus et données, charge de campagne divisée par deux, amélioration de la qualité documentaire et du confort de travail des contributeurs.
- Chiffres clés : 2500 RAD/an ; 800 utilisateurs contributeurs ; 400 tableaux référencés ; près de 4000 indicateurs
- Mode : Projet / Forfait / TMA


























